电子机械工业

现状

2003年数字家电的成功带来业绩的快速恢复

  根据日本经济产业省和其他相关报告，2002年日本电子机械市场的规模已达到6.9488兆日元。有218000人从事这个行业。这个市场包括行业用语“白色货物”（大的家用电器如洗衣机，电冰箱），音响图像设备，灯光设备以及个人电脑。由于它的总生产额超过日本整个机械工业的10%，因此它可以说是日本的支柱产业。

家电商店中，冰箱在功效方面互相竞争，如节能和存储食物的空间。

  定义的标准不同，但是在日本基本上由9大生产商。他们是日立制作所，松下电器产业，索尼，东芝，NEC（日本电气），富士通，三菱电机，夏普和三洋电机。有时先锋也包括。根据净销售的世界排名，2002年日立超过其他日本电子机械生产商排在世界第三名。而索尼，松下，东芝和NEC都排名在全球前十位中。

IT 泡沫经济崩溃，经营恶化

  由于所谓的日本2001年“IT 泡沫经济”破灭，日本电子机械生产商经历了在电信设备和半导体销售的低谷。业绩变得更糟，电子机械公司的趋势是普遍出现大量赤字。然而，大约2003年起经济表现有飞速的恢复。而在这背后有数字家电的大众化。数字家电是将传统意义上的家电利用高科技数字电子技术来提高功能的尖端产品。日本电子机械厂商试图利用数字家电作为杠杆促进经济的腾飞。

日本家庭的“三种新型数字神圣宝贝”以飞快的速度得到普及

日本家庭的“三种新型数字神圣宝贝”是指数码照相机，纯平电视机和带硬盘的DVD播放机。这个“三种神圣宝贝”起初从日本皇族世代相传的“三种宝贝”而得名。在战后1955年，这个词的扩展含义是指日本家庭曾经非常珍惜的物品：冰箱，洗衣机和电视机。“三种新型数字神圣宝贝”这个词在2003年上述三种数字产品销售剧增时出现的，如数码照相机。

随着科技的不断发展和大批量的生产，数码照相机的价格急速下降，而且效果增强，图片质量与传统的胶卷照相机接近。这引起2003年普通消费者开始从胶卷照相机转向购买数码照相机的趋势。在这方面实力雄厚的生产商有家电的制造商索尼，日本最大的精密仪器生产商佳能。其他在这方面有实力的是家电制造商松下，三洋，照相机生产商奥林巴斯，尼康和富士胶卷。

日本生产商占有“三种新型数字神圣宝贝”90%的全球市场份额

有两种纯平电视机：液晶显示器（LCD）电视机和等离子显示器(PDP)电视机。夏普在液晶显示器电视机上非常强，而松下和日立在等离子显示器电视机上实力雄厚。索尼，东芝和先锋紧随其后。一般销售的液晶显示器电视机的屏幕型号是30英寸，而热销的等离子显示器电视机的屏幕是40英寸以上的。

带硬盘的DVD播放机是“三种新型数字神圣宝贝”的另外一种，它就是我们常说的DVD播放器。不同于使用录像带录制节目的，DVD使用硬盘数字化的记录电视节目，从而转换为DVD。这个播放机深受用户的欢迎，因为使用者不仅可以记录大量的电视节目，而且还可以简单地编辑或容易找到要看的。

据说日本生产商占有“三种新型数字神圣宝贝”（数码照相机，纯平电视机和DVD播放机）90%的全球市场份额。先进的半导体功能（日本的生产商实力所在）都包含在这些数字家电中，这个半导体被称作LSI（大型集成电路）系统。日本的瑞萨科技公司和NEC电子公司都在生产LSI系统的方面略胜一筹。

伴随i-mode服务的到来，移动电话的使用迅速扩大

东京秋叶原电子商店街前有来来往往的顾客。

另一个不能忽视的产品就是移动电话，在日本市场上的移动电话的功能是非常完备的。日本的NTT DoCoMo是一家电信公司，它1999年开始i-mode服务。这个服务可以让用户通过移动电话使用因特网。这促进了移动电话功能的巨大发展，以至于不仅今天连接因特网成为移动电话一项普通功能，而且娱乐功能，如游戏也渐渐变为移动电话的基本功能。同时，传输速度还在不断加快。

伴随附带有数码照相机功能，对移动电话的销售很有信心。今天，许多新近推出的移动电话都具有数码照相机的功能，其照片分辨率能达到200万像素，或更大。人们每天都可以使用移动电话上的照相机功能。由于功能在不断增加，重量超过100克的移动电话越来越多，它们都装有较大的液晶显示屏。

索尼在2004年12月上市的新游戏PSP

  新型电视游戏不断普及。由索尼子公司索尼电脑娱乐公司销售的PlayStation2成为世界范围内的一个冲击。同时，掌上游戏的竞争逐步升级。索尼和任天堂在日本销售的掌上游戏主要消费群体是小学或10几岁的男孩。（事实上，在日本是容易看见年轻男人在火车上通过玩掌上游戏来消磨时间的。）由于这种环境，索尼在2004年12月发售装载小型驱动盘PSP(PlayStation Portable)的掌机游戏。同时，任天堂与索尼正面竞争，推出新款的双屏掌上游戏任天堂DS.
虽然这种数字家电销售良好，但传统的“白色家电”例如洗衣机，吸尘器，电冰箱和空调在日本市场销售却很艰难。许多公司希望通过提高这些产品的功能来激起人们换代更新的需要。
日本电机生产商也要面对电脑销售的一场硬仗。随着世界范围内持续的而又激烈的价格大战，价格在不断下降，日本公司在低成本方面又被美国戴尔公司等抛在后面。日本制造商仍然只能获得较低的利润。由于这种原因，许多日本公司加强它们海外的生产活动，例如中国，和其他亚洲国家以便降低成本。

历史

第二次世界大战之后电信设备持续长时间的增长

  日本电子机械行业最初从电信服务发展而来。1869年，在东京和横滨建立了政府专用的电信设备。而这就成为出发点，电子机械制造商开始把重点放在电信设备上。第二次世界大战后很长一段时间，日本的电子机械制造商继续扩大电信设备的生产。松下，NEC和富士通等公司积极与日本最大的电信集团NTT集团合作，并且注意力集中在开发向NTT销售的产品。
战后经济高速增长时期，大型电子机械获得了巨大的成功，如发电机。第二次世界大战后不久，政府采取的优先生产系统措施，包括大型电子机械，而且这一领域逐渐成为主要流行行业。在家电领域，基本的家电，如收音机，黑白电视机，彩色电视机，洗衣机和电冰箱发展相当迅速。此外，视听设备，如日本发展的VHS格式VCRs，还有CD播放器，都很普及，而且加快了向海外市场的出口。

展望未来的三个重点

第一点
新产品能够开发吗？

东京秋叶原商店中的各种电子器具

  通过“三种新型数字神圣宝贝”：数码照相机，纯平电视机和带硬盘的DVD播放机，日本电子机械行业获得高速的恢复。然而，有些人会说这些新产品很快就会在大多数家庭中普及，而且需求也会很快减少。这就需要生产有创新意识的且吸引人的产品，这样人们就会继续购买，并且没有了这种担心。这样的产品，如索尼的下一代PlayStation就被给予厚望。

第二点
对供大于求重复出现的担忧？

  但是，仍然有一些分析家关心将来可能发生供大于求的问题。这是因为制造商在半导体和显示器领域花费了过多的资金。每一家公司都需要适度节制他们的生产，并且努力阻止IT泡沫经济破灭的重演。

第三点
能阻止技术向海外泄漏的问题吗？

  据说，当日本制造商领先亚洲的其他国家时，如中国，就会发生许多内部技术泄漏的事。必须采取措施来阻止这种情况的发生。松下和夏普已经在努力防止机密技术的泄漏，几乎把所有需要先进机器制造工序的工厂位置都集中在日本境内。