IT企业觊觎电视台的原因何在？

  日本关东地方有5家民间电视台：富士、TBS、日本电视、电视朝日、电视东京。在富士电视台遭遇I T企业并购攻击后，TBS的股票也被互联网系列的企业大量买进。为什么电视台成了网络企业的进攻目标呢？

试图并购电视台的两家网络企业(活力门、乐天)租用的办公大楼------六本木Hills.

  这次是乐天公司（三木谷浩史总经理）拿到了15％的TBS股票，成为电视台的最大股东。该公司是日本虚拟商业街方面最大的一家网络企业，在该网上可以进行商品买卖。2005年10月13日，乐天向TBS提出成立共同持股公司，进行联合经营的倡议。之后，乐天继续购买TBS股票，目前已经拥有TBS 19％的股票。
1997年三木谷创建了乐天。2000年该公司在纳斯达克股票市场上市后，积极进行企业并购，并在金融业、旅游业等方面扩大了自己的业务。2004年，成为日本足球职业联赛“神户胜利船”和职业棒球“乐天金鹰”的拥有者。截止到2004年12月，该公司的销售额为455亿日元，营业利润150亿日元。股票市价（2005年10月14日）为1万零390亿日元，总资产1万2969亿日元，公司职员960人。

小鱼吃大鱼

  TBS是1951年成立的民营广播电视台。它同时兼营日本全国28家电视和广播电台，在录像资料的制作、销售和房地产上也有业务，拥有职业棒球“横浜港湾明星”队。截止到2005年3月，其销售额为3017亿日元、营业利润为225亿日元。股票市价总额为2700亿日元（2005年10月14日）。公司有职员2988人。
  从销售额上看，乐天只有TBS的几分之一，那么，乐天并购TBS的理由是什么呢？这点可以从乐天向TBS提交的并购经营倡议书中看出几分。倡议书在谈到“并购效果”时说：①TBS制作的电视剧“站在世界中心叫喊爱”、其他电视剧及新闻等，可以在互联网上播放；②与乐天的业务内容相结合，销售DVD光盘及销售各种活动的门票；③与网络联动后，提高广告收入，并且能让更多的观众观看TBS节目。

  TBS方面对此提出了疑问，“网上放映电视节目，里面的版权问题处理起来并不简单。要在网上播放节目，需要和演员、剧本作家、音乐家一一签订版权合同。至于与网络一起推出的联动广告，其具体形式尚不明了。”

觊觎电视台保有的节目

  2005年2月，网络企业活力门公司看上了富士电视，两者发生的抗争就是网络企业觊觎电视台节目的一个例子。活力门成了富士电视台母公司日本放送的大股东后，企图支配富士。70天抗争的结果是以资本、业务合作的方式，决定两者和解。
活力门公司堀江贵文总经理提出“网络和现有媒体相融合”的概念，他希望把富士电视、日本放送的影像和音乐等节目（节目内容）在互联网和宽带上播出。

  网络企业要支配广播电视台，就是为了获取广播电视台所保有的节目，这在网络先进国------美国已经有了先例。 2000年1月，美国AOL（美国在线公司）与复合媒体方面的大公司时代华纳公司合并。其目的是通过AOL在网上播放原时代华纳公司的电视剧、电影、音乐等节目，它们有这方面的事业模式。

电视台开始为网络供应节目

  但是，在和知名电视剧、电影等版权所有者进行协调时，花去了较多的时间，想在网络上播放的节目数量不能得到保障。时代华纳集团的CNN新闻和时代杂志的文章是对会员进行收费的，而在网络上播放新闻则是免费的，美国那里并没有取得成功。活力门在和富士和解后，也只是实现了在和富士共同组织活动时，门票可以在活力门公司网页上销售。这只是一种规模很小的合作。
  在富士、TBS被网络公司瞄上以后，其他电视台开始在网络上播放自己的节目。它们清楚地知道，如果不这样做的话，节目的网络播放就只能让位给网络企业了。2005年10月28日，日本电视开始在网上播放收费节目。节目名称为“第2日本电视”，播放新闻和娱乐等影视节目，每个节目的收费从9日元到99日元不等。TBS在2005年11月1日也开始在网络上播放自己公司的节目，富士电视则从7月开始在网络上播放体育节目等。电视朝日正在进行试验性地播放网络收费节目，电视东京在网络上播放动画片后，目前对此业务态度已经很积极。
  今后，网络企业收购电视台的倾向还能否持续，这要看乐天和TBS的抗争的结果了