东京电力与KDDI的联合反而能让NTT “领先”

  东京电力公司（The Tokyo Electric Power Company, Incorporated）与KDDI公司（KDDI Corporation）在通讯事业上进行资本及业务合作后，其影响正在扩大。东电没有手机业务， KDDI则没有自己的光纤通讯网，他们的合作互相弥补了各自的弱点，能以较强姿态与NTT对抗。但是，这个合作反到有可能让NTT在宽带通讯上大获全胜，两家公司的联合带来了种种尴尬。

  2005年11月，KDDI正式与东电的通讯子公司POWEREDCOM公司签订了并购合同，通过东电将其持有的POWEREDCOM公司股票与KDDI股票进行交换，使KDDI的出资比率提升为4.8％，成为继京瓷公司、丰田汽车公司之后的东电第三大股东。并购使KDDI获得了优先使用东电10万公里长光纤网的权利，有了FTTH（光纤通讯）的服务基础。

日本通讯市场的3大势力正在形成

  当KDDI在手机事业上大展宏图时，由于要向NTT市内固定电话缴纳电话费，所以它的固定通讯事业却是赤字累累。而东电的通讯子公司由于没有手机业务，则是困难重重，所以东电准备卖掉子公司，退守FTTH服务的批发业务，重组公司结构。
并购的结果，让日本的通讯市场分为3大势力：NTT、KDDI－东电、软银－日本网通(JAPAN TELECOM CO. LTD.) 。总务省的一位干部说：
  “最希望让东电－KDDI联合的不是别人，正是NTT”。也就是说，两家公司的合作，成为取消光纤网开放义务的最有利的证据，这正中NTT下怀。《电气通讯事业法》规定，由于NTT东西两家公司实际上垄断了市内电话线业务，所以它们有义务开放市内电话线。NTT总裁和田纪夫认为：“和金属电线不同，本公司准备今后加强光纤线的铺设和相关设备的设置，(东电－KDDI的联合)让我们从竞争的瓶颈中解脱了出来”，他主张对法律上的限制松绑。东电有自己的光纤网，它和KDDI的合作一旦实现，就会让NTT在FTTH业务上一枝独秀的体制出现变动，这正好给了NTT一个要求松绑的口实。

东电的单独行动招来各家企业的不满

  现在，国家允许NTT光纤网按每月每根5340日元的价格收取连接费。如果取消了开放义务的话，NTT肯定会把连接费价格提升起来，到那时，KDDI等通讯公司就会从FTTH服务业务中被挤走，NTT一跃成为宽带的霸主。东电－KDDI联合的效果只限于关东一带。
  过去通讯事业是10家电力公司联合开展的业务，东电之外的其他9个公司对东电的单独行动深为不满。KDDI曾经准备在资本和业务上与关西电力公司（The Kansai Electric Power Co.， Inc.）合作，但关西电力没有卖掉通讯子公司的意思。
  有消息说软银公司准备见缝插针，在和关西电力、九州电力公司（KYUSHU ELECTRIC POWER CO., INC. ）套近乎，10家电力公司携手的通讯事业在日本有可能分裂成东西两个阵营。