松下电器产业公司的发展势头春风得意，究其原因，是因为代表着“松下形象”的等离子电视在为其大举扩张了市场。
等离子电视的主战场在美国，那里的市场价格出现了巨大的变化。半年前42英寸的高清电视还在5000美元以上，现在已经降到了3000美元以下。松下在美国市场的占有率约为50％，在日本已经接近70％，2005年9月的年中结算表明，电视事业的营业利润已经达到280亿日元。与其成鲜明对比的是索尼公司，索尼背上了770亿日元的经营赤字。过去日本“AV界双雄”现在则是一个在天上一个在地上。其背后的原因是什么呢？
结论在半导体公司。松下AV事业的核心在企业内部单独成立的公司里。在过去的10年中，松下对这个公司的人才和设备进行了集中性的投资，使处理画像、声音这一心脏部分的LSI系统的生产体制成为了强项。产品在企业内部生产的结果，减少了委托外部生产的费用，对需求的变动也能够应对自如了，这使价格崩盘成为了可能。不仅是等离子电视，让DVD录像机和数码照相机畅销，靠的也是这个LSI系统。
而索尼公司走的却是相反的道路。前一任董事长出井伸之把经营资源集中到了电影与音乐节目、广播电视与通信、金融等方面的软件化事业上了，对AV事业则采取了依靠公司外委托生产的路线，结果在产品生产上出现了高成本的架势。如今，索尼不得不缩小等离子电视的生产规模，而液晶电视同样未能走出俗套，液晶屏幕是电视的最重要的一部分，现在依靠与韩国三星电子联合生产。
庞大的促销费用成了负担
在展览会上等离子电视代表着“松下电器的形象”
2005年度松下等离子电视的产量超过了200万台，但其销售额却仍在4000亿日元的规模上，庞大的促销费用让松下背上了沉重的包袱。松下的连结销售额为87000亿日元，靠4000亿日元是支撑不住松下公司的。中村邦夫总经理下决心“要坚决保住平板电视市场40％的占有率”，但是，普及等离子电视的战役才刚刚打响。
在松下的猛攻下，等离子电视厂家中的日立、先锋已经快要退下阵来，松下将要 “通吃”。下一步，松下一家要与夏普、索尼、东芝、三星电子等液晶电视厂家对阵。坊间传闻，2006年6月，中村总经理将要退职，估计辅佐中村的户田一雄副总经理届时也将退下。
争夺总经理宝座的候选人有两位。一位是半导体公司总经理古池进专务，另一位则是负责AV事业的大坪文雄专务，但是，两人的前途均不平坦。随着冰箱、洗衣机等白色家电的畅销，现在松下的经营面面俱到，今后将会如何？几年前人们还在说“松下已经不行了”，但现在则天翻地覆。这样的变化会不会再出现一次?
松下公司的一位干部说：“这3、4年的成功让公司内部的危机感淡化了很多，要是有一天松下再次跌到的话，原因肯定在于下一任总经理没有能让人们提高危机意识。”
