富士胶片总裁:数码技术未来向医疗影像发展

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转型:面对胶片消费每年减少20%的现状

   《经济》:听古森总裁讲得比较多的是数码相机,但贵公司从名称上看,人们都认为贵公司是一家胶片公司。

   古森:这几年,各家公司的影像业务在经营上出现了很大的变化。彩色胶片的需求每年都要减少20%,数码相机也并不一帆风顺,在需求上很快就达到了饱和点,今后再要持续地快速增长,不是一件容易的事,数码相机的价格也在不断地下降。过去人们所设想的在影像上能维持一段的高速增长,实际上很快就过去了,企业必须转型。

   我们公司很早就预见到了胶片市场的变化,实现了企业转型。在从胶片向数码转变时,我们的进展是顺利的。早在1988年,是我们第一个试制出了数码相机产品,开发出了CCD技术。现在,与数码相关联产品的销售已经占到了公司总销售收入的70%,而我们的招牌产品——彩色胶卷,在2005年3月止的财年中,只有6%。我们的全部销售收入为236亿美元,其中的6%换算成金额的话,也是个不小的数字,但在我的日常经营中,6%当然不是最重视的内容了。

   《经济》:胶片只占6%的话,富士胶片还是胶片公司吗?

   古森:我认为把我们理解成信息公司可能会更好一些。我把公司在中国的业务定位在了三个方面:影像、信息及文件处理。

   《经济》:如果从影像看,最近柯美从胶片市场上退了下来,柯达的收益也不尽如人意。在数码方面,索尼、佳能的势力很大,富士有什么优势呢?

   古森:对于胶片与数码的关系,我想更重要的是相互融合的关系。富士应该是胶片与数码双头并举的企业。我们在CCD、镜头、图像处理方面有自己的技术,从综合技术上看,我们的力量不比其他公司低,我们可以发挥自己的综合图像技术,产品中能具备其他厂家不具有的功能,我们能更好地满足消费者的需求。比如我们的数码相机有更强的防抖动功能,在室内摄影时能让照片的表现力更好。

   《经济》:据说富士公司在手机镜头上有着自己独特的技术及市场。

   古森:是的。在可拍照手机市场上,不少手机厂家使用的镜头是富士胶片生产的。特别是全世界手机镜头的70%是我们生产的。今后手机上使用的镜头,其像素将更高,需要使用精度更高的非球面镜头,这些正是我们公司技术占优势的领域。