日兴诚实证券集团由于做假帐问题不得不重整经营，美国大型金融企业花旗集团借机收购；美国投资基金钢铁伙伴，收购虎头狗酱油、天龙制锯等等。进入2007年相继发生了日本国内企业被公开收购股票(TOB)的情况。据M&A调查·中介(企业合并·收购)Recof的调查，07年上半年(1～6月)，国内实施的TOB达到前年同期的1.5倍，上升到47件，更新了过去的最高纪录。
其中有的还引发了国内过去不多见的法庭斗争，激烈敌对的TOB很显眼，企业似乎进入到了战国时代。
收购总额相继超过1,000亿日元
TOB的最高收购额是花旗收购日兴的9,200亿日元。接下来是美国通用(GE)收购三洋电机系金融公司，三洋电机信用卡的1,263亿日元。
同时，不动产投资基金运营企业达芬奇顾问公司正在对新大谷饭店系列的不动产公司TOC实施敌意收购，如果成功的话，规模也将超过1,000亿日元。
野村控股旗下的投资公司野村Principal证券，对大型轴承用钢球制造厂中岛椿公司进行了MBO(经营阵容自家收购)，如果是TOB的话，收购金额也将超过1,014亿日元。
日兴和三洋电机信用卡遭遇TOB的原因是，企业经营出现了问题，中岛椿实施MBO，也因为有可能遭遇TOB，总之原因有多样。
最大的特色是“投资基金在积极行动”
可以说今年发生的TOB最大的特色是“投资基金在积极行动” (市场有关人员说)。
钢铁相继对虎面狗酱油、天龙制锯进行了TOB，被收购公司的经营方都表示反对。虎面狗决定在6月的股东大会讨论收购防卫策略，特别决议获得3分之2以上支持。钢铁为了阻止防卫策略，把斗争发展到了法庭，成为日本国内少有的敌意收购。
达芬奇向TOC提议进行TOB，TOC想实施MBO，却未能成功，可见MBO仅凭经营者的意志是无法成功的。
投资基金在股东大会上的积极行动，使得TOB非常显眼。股东相继提案增加配股和董事改选等等，经营者被股东逼迫改善经营，有些企业拿出了改善方针。
经营者对以投资基金为中心的股东充分履行说明责任的重要性比过去更加重要。
