“授人以鱼”不如“授人以渔”

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关注企业:欧姆龙“太阳之家”

   我们的企业、企业家能把一笔钱捐献给慈善机关,就已经算是给社会做出了很大的贡献。但在日本京都,欧姆龙公司为残疾人专门成立了一家工厂,让残疾人与正常人一样有了工作的机会。该企业总经理北村满对本报特约记者说:“授人以鱼不如授人以渔。我们从1972年成立以来,一直通过为残疾人提供就业机会,来实现企业的社会责任。”11月27日,记者在采访该企业时得到的数据显示,那里有189名员工,其中129人为重度残疾人。

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   走在日本街头,从未看到乞讨的残疾人,所见的则是残疾人与普通人一样购物、观光、享受生活。日本有1.27亿人口,其中650万人是残疾人。残疾人的自立,得益于日本企业给他们提供了工作机会,日本国家也奖励企业从事这样的社会贡献。

   日本整形外科医生中村裕博士认为,“工作是对残疾人最有效的治疗方法”。对残疾人不能只强调保护,有一份工作、能独立生活才是最重要的。中村博士积极游说企业,希望能成立一家给残疾人带来生活希望的工厂。在京都,“授人以渔”的理念打动了欧姆龙公司总裁立石一真,于是欧姆龙决定为有重度残疾的人成立“太阳之家”,欧姆龙将一部分加工工作委托给这里的残疾人,并以略高于市场的价格收购加工产品。

   然而,“太阳之家”在1972年成立时,企业的经营环境却相当严峻。日元与美元的“固定汇率”开始向“浮动汇率”转变,所谓“浮动汇率”就是大规模提升日元汇价,这让出口型企业的经营变得相当困难。1973年以后,石油危机的到来更严重影响了企业的经营。

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   但是,高尚的理念再加上经营上的支援,“太阳之家”在不断经受国际化风雨吹打的过程中成长了起来。“现在,我们在经营上已经完全实现了自立,靠自己产品的质量、生产效率,顽强地活了下来。”现任总经理北村满对记者说。

   然而,主要由重度残疾人组成的企业,固然能享受一些在土地、税收等方面的国家政策的照顾,但并不能保证企业可以长久地做下去。“用心做质量是我们的一个重要理念。”北村满总经理对记者说。

   “欧姆龙“太阳之家”主要生产插座、传感器、电源,很多产品欧姆龙只委托这里生产。这里生产的插座与计时器、计数器、温度调节器是连在一起的,组装起来并不容易。产品包装之前,要一个一个用电子秤秤过,哪怕是一个微小的重量上的差别,都表明产品可能会有问题,工人要马上将其挑出来。

   北村总经理的自信,也是欧姆龙“太阳之家”员工们发自内心的一种自信。(特约记者 王建钢 日本京都报道)


原载《新快报》2007年12月5日
http://www.ycwb.com/xkb/2007-12/05/content_1709655.htm