日立发力政府公关

通过资助政府人员从事有关研究项目，日立建立了与政府机关的良好关系。

●新闻背景

   国务院发展研究中心等四家政府机构的4名研究人员在日立资助下，赴日进行了3到6个月的学术研究。

   日本在“二战”前已经跃入工业生产先进国的行业，战后又迅速复兴。从上世纪60年代起，借助战前及战后复兴的基底，在日本经济持续向前发展的时候，不少企业再度振兴，先后成为跨国企业500强中的一员。

   借助国民经济从量向质的转变时机迅速取得发展，日本众多大企业是这么走过来的。今天的中国经济环境，让在华日企多少感到有点似曾相识。准确地理解国家经济政策并迅速采取企业行动，企业需要与政府有顺畅的沟通渠道。

   从日立制作所赞助中国学者去日本从事学术研究一事上，我们或许能看到跨国企业发力政府公关的一个侧面。

   4月1日，长野晄史就任日立(中国)有限公司董事长。2日，长野董事长就在北京对本报特约记者说：“日立集团希望继续成为在中国最受信赖的合作伙伴，我们将通过各种形式，为中国的社会发展贡献自己的力量。”

   同一天，国务院发展研究中心、中国社会科学院、国家发展和改革委员会宏观经济研究院、商务部国际贸易经济合作研究院的4名研究人员在北京作了访日研究成果的专题报告。来自上述四家国家机关的研究人员分别在日立资助下，赴日进行了3到6个月的学术研究。

   笔者曾采访过日立与清华大学、四川大学等中国学府的合作研究项目，那是与日立现有的生产研发资源有着紧密关联的合作研究。而在国务院发展研究中心等机关从事研究工作的研究人员，在日立的资助下从事医疗保险、通讯、中日经济合作、知识产权保护、能源政策等研究，内容大都为中日两国共同关注的课题，与日立本身的业务却没有直接联系。

   资助这样的研究，应该理解为这是日立在中国从事政府公关的一项非常重要的工作。也正是通过资助这些研究项目，日立建立了与政府机关的良好关系，通过参与研究的人员，将日本、日立的比较完整的信息传达到政府那里。凭借日立现有的技术能力，在得到政府的理解后，能够更快地开拓中国市场。

   从2007年开始，日立更以节能环保为主题，在北京与发改委下属企业合作召开了相关讨论会，有数百家国内企业参加，会上详尽介绍了日立公司的相关技术。日立选择这种方式将信息传递到有需求的政府机关和企业那里。

   2006年，日立集团在中国的销售额为75亿美元，2010年其在华事业规模将达到130亿美元。长野董事长要实现这一目标，恐怕不能仅仅靠大量做广告的方式，更需要让政府能了解日立、信赖日立。