稻盛和夫:中国企业要学会回到原点

打印

对中国企业家归纳出12条原则

   稻盛和夫虽然很少直接面对中国媒体,但他现在只要可能,每年都会到中国来演讲并与企业家交流。

   稻盛更多以一个长者和思辨者的态度,倡导中国企业家发展自己的经营哲理,并完成企业家的使命。

   在前不久青岛的一次讨论会上,面对数百名中国企业家,稻盛说道:“《周易》上有一句话是:‘积善之家,必有余庆;积不善之家,必有余殃’。无论人生还是经营,其成败取决于经营者如何想如何行动。”

   他把自己50年来的经营心得归纳为12条,比如处事要正大光明、要能与员工共同享受丰收的喜悦等等。12条原则大都以“善”和“勤奋”为主要内容,始终找不出“快”、“速度”这样的时髦词汇。

   本刊记者问稻盛,中国在上世纪八九十年代曾怀着崇敬的心情看待日本企业,但现在进入了21世纪,中国经济已经崛起,日本企业是否仍然有值得中国企业借鉴的地方?

   稻盛回答说,不仅是80年代,在70年代日本企业也是很有活力的,这和五六十年代日本战败后主要工业生产力量被美军破坏,一无所有,不得不白手起家的背景有关。

   “那时的盛田、松下、本田都是从小企业做起的,所有企业家、公司员工都要靠拼命找工作找市场才能存活。那个时代有这样一种拼命努力的社会背景,才取得了战后的迅速发展。”

   但现在的日本,“战后那种克勤克俭的精神渐渐地失去了,有了一点成功后,就把成功看得一成不变。曾几何时,日本的所有大企业都开始官僚化,开始不求有功但求无过。”

   “中国企业就大不一样了。中国在过去缺少财富,中国企业家在30年前开始努力创造财富,为此付出了巨大的努力。”

   稻盛说,如果他可以给现在的中国企业一句忠告的话,就是“回归原点”---用日本二战后曾经有过的那种劲头和思想,一切从头开始。

;《瞭望东方周刊》2010年12月31日

http://finance.qq.com/a/20101223/002279_1.htm

1 2 3