菅直人,蜜月期已结束,幻灭期才开始

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   作者: 南方周末特约撰稿 陈言

   地震发生一个月后,在日本Google上键入“菅直人 有能”,日本Google却反问:要搜索的是不是“菅直人 无能”。

   在一家经济网站工作的进藤先生,算不上是日本民主党及首相菅直人的铁杆支持者,但在日本遭遇史无前例的地震、海啸、核电事故的时候,他也一直相信菅直人能带领日本渡过难关。“菅首相草根运动家出身,当大的天灾到来时,需要动用民间的力量,这方面菅首相轻车熟路。菅首相大学学的应用物理,对核电站也是比较清楚,处理核电站危机再合适不过了。”

   进藤对于《读卖新闻》等媒体在3月11日地震刚刚发生不久就发表种种批评菅直人的报道,很不满意。“国难当头,批评是再简单不过的事了,但有谁能取代首相带领日本国民去抗震去处理事故呢?”进藤问。

   但地震发生一个月以后的舆论,让进藤更觉得难以理解。“我想国外的网站或许会对菅首相有个冷静的报道吧。我用谷歌搜索了一下,输入‘菅直人、有能’这些词汇,日本谷歌便反问是不是要搜索‘菅直人、无能’。我实在无语了。”进藤无奈地说。

   日本经济评论家原英次郎对舆论的这种变化看得很淡。“通常大的灾难、事故到来后,受灾地区的民众心理分4个时期,不断变化。先是英雄期,其次是蜜月期,再次是幻灭期,最后迎来复兴期。”在“福岛50勇士”等可歌可泣的故事鼓舞下,菅直人首相度过了一个和民众、企业、官员、媒体关系还比较融洽的时期。但现在地震已经过去了一个月,幻灭期迫在眼前,菅直人首相及其内阁开始在余震中有些支持不住了。

   4月12日,民主党大佬小泽一郎和前首相鸠山由纪夫在东京有个简短的碰头会。民主党在10日的数个地方行政长官选举中满盘皆输,核事故处理备受非议,两位大佬决定起草一个共同声明,其中会清晰地写上“菅政权对核事故处理不当,招致深刻惨祸”。地方行政长官选举失败“是来自国民的警告”。听起来这更像是在野的自民党对菅直人的批判。

   现在,菅直人首相似乎已经度完地震蜜月期,“4月危机说”“6月危机说”在东京满城风雨。

   不管进藤自己怎么看菅直人,在进入幻灭期的日本人眼中,也许“菅直人=无能”就是这样联系在一起的,而现在的菅直人首相却一直没表现出力挽狂澜的气势。

大乱之时 首相“不动”

   菅直人首相招致非议最多的,莫过于他的几次亲临现场。

   草根运动家的最大特点是到一线去,到问题最多的地方去,直接动员民众去处理那些问题。菅直人便是这样一个政治家。

   地震发生前,菅直人在民主党内遭遇了小泽派的强烈攻击,党外则有自民党等对收取外国人政治捐款问题的追究。菅内阁经数位重臣辞职或者是出了问题必须辞职,政权已遥遥欲坠。

   3月11日的地震给菅直人送来了一块免战牌。政争停止了,所有人都投入到了抗震救灾及和核电站险情处理上来。

   一个通宵,菅直人迅速成立了数个应急机构,建立起全日本的救灾体系。“我现在就去福岛核电站,去地震海啸灾区。”12日晨6时,一夜未眠的菅直人在首相官邸坐上前往福岛核电站的直升机,对着电视台摄像机,更是对着全日本的所有眼睛这样说。

   此时,被海水浸泡过的东京电力福岛核电站1号机组的供电厂房,随着海水退去,已经恢复了往日的景象。将近一个小时的一线视察,让菅直人充分地显示出了自己在核电方面具有非常扎实的知识。

   在得知冷却系统已经因为缺电不能使用的时候,“我当时就决定让10公里以内的人立即疏散。”菅直人后来很有些自夸地说。而当时东电一直在犹豫是不是该疏散居民。“向炉内灌海水。”如果是普通政治家,他们恐怕很难理解核电站的冷却系统出了问题会导致怎样的结果,但菅直人非常清楚,注水也是他当场拍板的。东电当然不愿意往炉内注海水。因为这意味着要报废一座造价4000亿日元(约45亿美元)的反应堆。

   而对于菅直人第一时间亲临现场,在日本媒体以及自民党那里却变了样——“当天1号机组厂房就被炸飞了”;“美国给出的是方圆80公里内的居民需要疏散”;“大量的核废水排进了海里”;“都因为菅直人12日一大早就跑到核电站捣乱,让核电站不能专心处理事故,结果导致了大事故的出现”……

   对于菅直人亲临前线指挥的得失,日本谍报问题专家佐藤优,拿出一本二战前日本军部编撰的《统帅纲领》,指着第10条念道:“高级指挥官需时常留意自己的态度,遭遇难局而泰然不动,沉着应对。保持自信,显露森严威容,维护部下对己之威信,振作其士气,强化成功之根基。” 佐藤优总结说,“这个时候,指挥官需要泰然不动,绝对不得亲赴前线。”

   但是草根政治家菅直人恐怕从未听说过这本书的存在。他本能地在动,有些像无头苍蝇般地动,为此招来了无数的讽刺与批评。